Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 653-60-72 Доб. 574Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Что спрашивать у соискателя на собеседовании

Подпишитесь всего за руб. Чек-лист для собеседования. Перед каждым руководителем рано или поздно встает вопрос, как провести собеседование. Важно учитывать, что цель собеседования заключается в достоверной оценке качеств и способностей человека, его соответствия должности. Непосредственно перед началом собеседования руководителю требуется определенная подготовка. В том числе, определиться с подходящим видом собеседования.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

10 вопросов на собеседовании, которые могут поставить вас в тупик

Шутят, что человек никогда не бывает так близок к совершенству, как в момент составления резюме. Как же определить, кто перед вами на самом деле? Возьмите на вооружение несколько экспресс-вопросов, которые помогут посмотреть на соискателя с новой стороны. Я обычно провожу собеседования с кандидатами на топ-должности: технический директор, заместитель генерального директора и финансовый директор. Беседы обычно длятся не больше 15 минут. Расскажу, на что я обращаю внимание во время встречи.

Удивительно, но каких только ответов от кандидатов я не слышал! Зачем мне такие руководители? Однако был случай, который мне запомнился, — я рекомендовал руководителю отдела сразу взять на работу того кандидата. Правда, он претендовал на рядовую техническую должность. На собеседование пришел молодой человек, ему было 23 года. Казалось бы, не стоило многого ожидать: у него просто было недостаточно времени приобрести опыт. Нияз Латыпов, генеральный директор и владелец компании Cuper, Казань.

У меня нет одного-единственного вопроса, который помогает разобраться в человеке мгновенно. Я просто использую определенный подход.

Евгений Демин, генеральный директор и совладелец компании Splat, Москва. Я провожу собеседования со всеми кандидатами на вакансии в главном офисе и на ключевые позиции в регионах и других странах. Стараюсь как можно больше кандидатур рассмотреть лично, поскольку ценности каждого сотрудника должны совпадать с ценностями компании: когда подбираешь близких по духу людей, то потом не нужно тратить время, переубеждая их. Встречу с соискателем стараюсь провести быстро на нее уходит от 10 минут до часа в зависимости от должности.

Вот что я выясняю в ходе беседы. Встреча длится от 10 минут до получаса. За этот период необходимо оценить желание кандидатов работать и умение добиваться поставленных целей. При этом я задаю много вопросов, а времени на обдумывание не даю: так можно больше узнать о человеке. Вот какие темы помогают выяснить то, что для меня важно. Я провожу по пять-семь собеседований в неделю с ветврачами, управляющими, промоутерами , причем не только в Москве, но и в регионах.

Для меня это не труд, а удовольствие хотя и полезное. Все встречи длятся по три часа: я не привык торопиться, поэтому к выбору подхожу без спешки. Чего я ожидаю от кандидатов? Ваш e-mail не будет опубликован.

Четверг, Июль 25, Главная Управление персоналом. Как на собеседовании за 15 минут оценить, подходит ли вам кандидат Консалтинговая компания iTeam. Поделиться на Facebook. Содержание 1 Выясняю, знает ли человек, что является продуктом его работы 2 Анализирую, умеет ли человек делать выводы из своих ошибок 3 Примеры необычных вопросов и заданий на собеседовании 4 Задаю много вопросов и не даю времени их обдумать 5 Кандидаты должны точно знать, что могут дать компании и что компания даст им.

Print PDF. Метки: закрытие вакансии кадровый резерв оценка кандидатов собеседование управление персоналом. Предыдущий Как вывести предприятие из финансового кризиса Следующий Модель анализа пяти конкурентных сил Майкла Портера. Похожие Статьи. Управление персоналом. Оценка эффективности обучения персонала Педагогическая поэма для управленцев Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован.

Бизнес-процессы Корпоративная культура Маркетинг и продажи Мотивация сотрудников Обучение руководителей Организационная структура Планирование Стратегия Управление знаниями Управление изменениями Управление качеством Управление персоналом Управление финансами Целевое управление. Новые статьи. Стратегии управления персоналом Почему система мотивации на основе KPI не дает результата Комплексная оценка персонала Бюджетирование Информационные технологии Корпоративное управление Маркетинговое управление Проектное управление Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление логистика мотивация персонала стратегическое управление управление бизнес-процессами управление персоналом.

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной! Бизнес-процессы Корпоративная культура Маркетинг и продажи Мотивация сотрудников Обучение руководителей Организационная структура Планирование. Стратегия Управление знаниями Управление изменениями Управление качеством Управление персоналом Управление финансами Целевое управление. Вам подарок! Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI.

Опишите идеальную работу: если бы вам было позволено заниматься чем угодно, работать в любом месте, на любого человека….

Ответ позволит узнать об интересах претендента и его жизненных принципах, оценить его честность и желание работать. Попросите заштриховать ту долю квадрата, которая соответствует профессионализму кандидата. Обычно никто не заштриховывает квадрат полностью.

Тогда можно спросить, почему же осталась незакрашенная часть, и человек расскажет о своих недостатках. Это еще один вариант вопроса о слабых сторонах, требующий от кандидата посмотреть на себя чужими глазами. Назовите самую главную причину, по которой вы сейчас желаете перемен. Меняя работу, человек хочет что-то изменить — возможно, в своей жизни, а возможно, в рабочей обстановке или взаимоотношениях. Вы сможете узнать, какие у него приоритеты и мотивация. Если я позвоню вашему руководителю на последнем месте, что он о вас скажет?

В ответе на этот вопрос кандидату тоже нужно посмотреть на себя со стороны, а еще назвать причину смены работы. Новый сотрудник требует особенного внимания, потому что еще многого не знает о технологии работы в компании. Чтобы все делать правильно, ему придется взаимодействовать со многими людьми, которые будут что-то объяснять, давать советы или помогать.

Ответ на такой вопрос даст вам понять, задумывается ли кандидат об этом, понимает ли, как его поведение в первые месяцы скажется на дальнейших взаимоотношениях. В трех предложениях объясните своему 8-летнему племяннику, что такое база данных.

То, насколько понятно и быстро человек объяснит суть своей работы непосвященному, поможет оценить его профессионализм.

8 вопросов, которые вы обязательно должны задать на собеседовании

С развитием карьеры рано или поздно возникает необходимость нанимать новых сотрудников, а значит - проводить с ними собеседования. Конечно, у компаний, подразделений и конкретных руководителей разные потребности, но есть базовая стратегия проведения собеседования, позволяющая оценить кандидата и понять, насколько он и будущая работа подходят друг другу. Устанавливаем контакт Неплохо начать собеседование с короткого разговора, скажем, о погоде, прошедших выходных или праздниках, особенно, если вы не планируете быстро закончить беседу. Такое начало поможет вашему собеседнику несколько расслабиться, успокоиться и почувствовать себя более раскованно.

Прямая зависимость роста прибыли и имиджа фирмы от профессионализма персонала является неоспоримой. В вопросе формирования коллектива не стоит полагаться только на удачу.

Шутят, что человек никогда не бывает так близок к совершенству, как в момент составления резюме. Как же определить, кто перед вами на самом деле? Возьмите на вооружение несколько экспресс-вопросов, которые помогут посмотреть на соискателя с новой стороны. Я обычно провожу собеседования с кандидатами на топ-должности: технический директор, заместитель генерального директора и финансовый директор.

Пять вопросов, которые обязательно надо задать на собеседовании

Искать в отраслях. Расширенный поиск. Разместить резюме. Задать вопрос. Вход и регистрация. Забыли пароль? Вход для соискателя через соцсети. Регистрация работодателя. Резюме Собеседование Поиск работы Карьера Как найти работу, если Про деньги Образцы резюме Блог Алексея Захарова.

Как провести собеседование: шаблоны вопросов и тесты для кандидатов

Советы соискателям. Специалисты по подбору кадров действительно нередко спрашивают соискателей о том, что, казалось бы, никак не связано с их будущей работой. При этом от ответа на такой вопрос зачастую может зависеть то, возьмут ли вас на работу. Проявить себя карьеристом не всегда является успешным шагом к джоб-офферу. Если вы идете на позицию, где априори возможен только горизонтальный рост, не стоит акцентировать внимание собеседника на своих профессиональных амбициях.

Существует распространенное заблуждение, что собеседование — это как экзамен. На самом деле, это не так.

И начинается все с собеседования с кандидатами. Не все работодатели знают, как провести собеседование эффективно. Поэтому остановимся на этой проблеме подробнее.

Что спрашивать у кандидата на собеседовании

Практика показывает, что такой подход действуют не всегда. Хорошо подготовившийся кандидат обходит острые углы, подаёт информацию, которая, по его мнению, должна понравиться кадровику. В итоге интервью становится формальной процедурой, отчасти теряя заложенный в него смысл.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: О чем спрашивать кандидата на собеседовании?

.

Как проводится собеседование с соискателями на работу

.

6 дн. назад Перед тем, как проводить собеседование с соискателем, На этом этапе можно подумать, что спросить на собеседовании. Сначала.

.

Как на собеседовании за 15 минут оценить, подходит ли вам кандидат

.

.

.

.

.

.

Комментариев: 3
  1. fintiralthi

    Мне очень интересно и страшно, если бы я пошла до конца против следствия настаивала , но отговорили, чтобы было бы?

  2. Даниил

    Може давайте забороним брати кредити від мвф проголосуєм зробим референдум щоб петя сосав хуй без солі, один хрен ці гроші крадуть, зараз ЛЮБА галузь в Україні занепала

  3. Анфиса

    Ты так больше не шути. : а то у меня аж гренка со рта выпала. :))

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2019 Юридическая консультация.